miércoles, 9 de noviembre de 2011

CONCLUSIÓN DE CURSO
ANÁLISIS DE PUESTO
Plan de Vida y Carrera
PRUEBAS PSICOLÓGICAS Y DE TRABAJO
SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento de Personal
Funciones Del Departamento de Recursos Humanos
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
ORGANIZACIÓN LINEAL Y STAFF
POSICIÓN JERÁRQUICA Y TIPOS DE AUTORIDAD
Magnitud y Complejidad de La Empresa
SÍNTESIS UNIDAD 4. ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEORÍAS MOTIVACIONALES SOCIALES DE MC. CLELLAND
TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG
TEORÍA MOTIVACIÓN-HIGIENE DE FREDERICK HERZBERG
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES INDIVIDUALES DE ABRAHAM MASLOW
TEORÍAS DE MOTIVACIÓN LABORAL
TEORÍA X y TEORÍA Y. Douglas Mc. Gregor.
Teoría de la inmadurez de Chris Argyris
Sistemas de Ejercer El Mando.
SÍNTESIS UNIDAD 3. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y PRESUPUESTOS. DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Inventario de Recursos Humanos.
FUENTES DE PLANEACIÓN
SÍNTESIS UNIDAD 2. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ELABORACIÓN DE MAUNALES DE CAPACITACIÓN
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
Diferencias Entre Plan y Programa
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA
IDEARIO INSTITUCIONAL (misión, visión y filosofía)
SÍNTESIS UNIDAD 1. PROCESO DE CAPACITACIÓN.
Temario de Recursos Humanos y Capacitación